By Microsoft vừa công bố chương trình mua lại hợp đồng lao động tự nguyện tại Mỹ, qua đó mở ra một hướng đi mới cho các tập đoàn công nghệ trong việc tinh gọn bộ máy. Theo quy định này, nhân viên có tổng số tuổi và thâm niên làm việc từ 70 trở lên được quyền tự nguyện rời đi kèm khoản bồi thường tài chính lớn. Chiến lược này giúp doanh nghiệp cắt giảm nhân sự một cách văn minh, tránh gây ra những cú sốc tâm lý hoặc phản ứng tiêu cực cho người lao động. Đây được xem là gợi ý quan trọng để Apple giải quyết tình trạng trì trệ của bộ máy nhân sự vốn đang thiếu hụt những làn gió mới.
Lý do Apple cần thay đổi
Trong giai đoạn dịch COVID-19, hầu hết các công ty công nghệ đều tuyển dụng ồ ạt dẫn đến tình trạng dư thừa nhân lực như hiện tại. Apple đã tránh được việc tuyển dụng quá mức và các đợt sa thải hàng loạt, nhưng điều này cũng dẫn đến một hệ quả khác là hãng đang tuyển dụng rất chậm. Việc thiếu hụt những tài năng trẻ trong khi đội ngũ nhân sự cấp cao không còn duy trì được sự nhiệt huyết đang tạo ra những rào cản cho sự phát triển của Apple.
Nhiều nhân viên kỳ cựu hiện chưa đến tuổi nghỉ hưu và họ chọn ở lại chủ yếu để chờ nhận các khoản bồi thường bằng cổ phiếu. Tình trạng này khiến các tài năng mới chưa có nhiều cơ hội, trong khi những người ở lại chỉ làm việc ở mức tối thiểu để duy trì vị trí.
Tại các tập đoàn công nghệ lớn, nhân viên thường nhận được cổ phiếu theo lộ trình thông thường là 4 năm. Hệ thống này giúp gắn kết quyền lợi của nhân viên với sự tăng trưởng của hãng và giữ chân người tài. Tuy nhiên khi nhân viên đã đạt đến một vị trí đủ cao, họ có xu hướng làm việc thiếu đột phá nhưng vẫn được hưởng quyền lợi đầy đủ. Vấn đề này đã bắt đầu bộc lộ rõ nét qua chất lượng phần mềm của Apple trong thời gian qua.
Dù Apple hoàn toàn có thể tuyển thêm người mới mà không cần quan tâm đến đội ngũ cũ, nhưng việc cung cấp cho những nhân viên cấp cao một lựa chọn nghỉ hưu sớm là một bước đi thông minh. Theo 9to5Mac, Apple vốn rất thận trọng trong chi tiêu, vì vậy một đợt tuyển dụng lớn khó có thể xảy ra nếu không giải quyết được bài toán nhân sự hiện tại.
Apple có thể áp dụng công thức từ Microsoft hoặc đưa ra các điều kiện linh hoạt hơn, ví dụ như tổng số tuổi và thâm niên đạt mức 60 năm. Ví dụ, nếu một nhân viên 45 tuổi đã cống hiến 15 năm tại Apple và muốn tìm hướng đi mới, họ có thể rời đi một cách thuận lợi với khoản tiền đền bù hợp lý.
Việc triển khai cần theo lộ trình để tránh tình trạng mất đi quá nhiều nhân sự chủ chốt cùng lúc. Tuy nhiên dưới sự dẫn dắt của một thế hệ lãnh đạo mới, việc cho phép những người không còn muốn cống hiến được nghỉ hưu sớm sẽ là nền tảng tốt cho tương lai của Apple.
Nguồn: 9to5Mac
Comments